Consultant transport

Objectifs

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• Maximiser la satisfaction client

• Optimiser les coûts de transport

• Réduire les délais d’acheminement

• Simplifier la gestion du transport

• Accroître la couverture géographique

• Accompagner les équipes

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Audit et Diagnostic

 

• Analyse de l’existant

• Vérification des factures de transport

• Benchmark tarifaire (comparatif des grilles tarifaires appliquées)

• Etude des composantes tarifaires (surcharge carburant, frais administratifs, frais de sûreté, ...)

• Identification du CA «transporté» pour établir un ratio pertinent

• Contrats et cahiers des charges

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Accompagnement

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• Pilotage budgets logistiques et contrats

• Mise en place et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs de pilotage (KPI)

• Contrôle des factures de transport

• Optimisation de tournées

• Suivi de livraison

• Définition des plans de transport

• Affrètement

• Traitement des appels d’offres

• Révision du panel de prestataires (réduction/extension)

• Sourcing offres prestataires

• Etude de nouveaux schémas logistiques

• Négociations tarifaires

• Négociations des contrats

• Rédaction de cahier des charges

• Formation continue auprès des collaborateurs

• Stratégie RSE: contribution de l’entreprise aux enjeux du développement durable